【グロービスMBAから学ぶ】会計での大事な文言!

仕事術

こんにちは。双子パパです。

会社で「グロービス学び放題」

を学んでいます。

 

今回は会計システムについて、

学んだ結果をお伝えします。

 

MBA会計での大事な文言!

【会計】

会計で競争相手を見抜く

会計 管理会計

    財務会計

【ヒト・モノ・カネ】

モノ 多くの国で作れるようになってきている

カネ どこの国でも入手できるカネに多くの差はない

ヒト カネ・モノ・情報の経営資源を組合せ、より良いアウトプットが出せる

   コーディネートする人が必要

→今後 キーとなるヒトをどのように、確保するか、最大限にアウトプットさせるか

  が大事となる

予算管理の大切さ

・過去からの実績・経営環境の変化・市場の変化を加味して設定

・業績評価の管理ツールに使える

【意思決定】

キャッシュフローで考える

現在価値

金利(資本コスト:WACC)

正味現在価値(NPV)

内部収益率(IRR:internal rate of return)

【ABC(Activity Based Costing)】

活動基準原価計算

間接費をそれぞれの製品やサービスのコストとして

正確に割り当てる

変動費と固定費の考え方とどう違う?

固定費=間接費

間接費=直接労働時間×割り振り

少量生産品は 価格を高く設定する余地あり

成熟市場はより重視されるべき

→間接費が曖昧になりやすいので

  明確にする

 大手企業でもできていないことが多い

【BPR】

ビジネス プロセス リエンジニアリング

業務プロセスそのものの効率・生産性を高める手法

【アウトソーシング】

残すもの

・研究開発機能

・必要最低限の本部管理機能←その機能とは

外注化するもの

・購買

・生産

・物流

・販売

→上手に利用して収益構造を強化

【損益分岐点】

break even point

意思決定を下していくためのツール

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